|
| |
|
|
Podnikatelský záměr rozvoje firmy
Appl, Radek ; Urbášková, Martina (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Cílem mé práce je sestavení podnikatelského plánu na rozšíření konkrétní malé společnosti v návaznosti na jeho aktuální stav, možný budoucí růst a další rozvoj. V první části mé práce se zaměřím na dostupné zlepšovací procesy, které je možné implementovat do podnikové praxe za účelem inovace stávajících procesů a posunu společnosti na vyšší úroveň. V druhé části shrnu aktuální stav společnosti s možnými podnikatelskými příležitostmi a za pomocí zlepšovacích procesů, navrhnu plán rozšíření společnosti tak, abych zabezpečil stabilní růst společnosti a připravenost všech podnikových systémů a procesů pro další rozvoj, zvýšení hodnoty společnosti i zlepšení hospodářských výsledků.
|
|
|
Business plan - expansion company to a foreign market
Kyjak, Marek ; Navrátil, Jaroslav (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
This diploma thesis deals with possibility of a Czech company to enter Slovak market. The company specializes in production and distribution of pub quizzes. Aim of the thesis is to evaluate whether entering Slovak market would be profitable or not. This possibility is judged on the basis of a comprehensive business plan. The theoretical part characterizes individual parts of a business plan in general. The practical part follows up specific parts of the business plan in question. The final part includes evaluation of the business plan and provides recommendation together with final decision about its realization.
|
|
|
Návrh strategického rozvoje společnosti působící v oblasti montáže regálových technologií
Janča, Tomáš ; Dlouhý, Ondřej (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je strategický rozvoj společnosti JančaSolutions s.r.o., která působí v oboru montáže regálových technologií se zaměřením především na západní trhy. Potřebné údaje na zhodnocení současného stavu společnosti a výběr vhodné strategie rozvoje byly získané pomocí různých analytických metod, které jsou popsané v teoretické části práce. V analytické části práce byly jednotlivé metody aplikovány a jejich výsledky dále analyzovány v rámci SWOT matice, která byla podkladem výběru konkrétní strategie rozvoje společnosti. V návrhové části je vybrána alternativa dalšího rozvoje společnosti podrobně rozpracována s ohledem na potřebné zdroje včetně dalších implementačních aktivit a přínosů z návrhů.
|
|
|
Podnikatelský záměr rozvoje firmy
Appl, Radek ; Urbášková, Martina (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Cílem mé práce je sestavení podnikatelského plánu na rozšíření konkrétní malé společnosti MONTIX, a.s. v návaznosti na její aktuální stav, možný budoucí růst a další rozvoj. V první části mé práce se zaměřím na cíle práce a teoretická východiska, které je možné aplikovat do praxe. V druhé části shrnu aktuální stav společnosti s možnými podnikatelskými příležitostmi a za pomoci zlepšovacích procesů navrhnu plán rozšíření společnosti tak, abych zabezpečil stabilní růst společnosti a připravenost všech podnikových systémů a procesů pro další rozvoj, zvýšení hodnoty společnosti i zlepšení hospodářských výsledků v podobě podnikatelského plánu.
|
|
|
Podnikatelský záměr
Sedláček, Miloš ; Novák, Zdeněk (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá podnikatelským plánem týkajícího se rozvoje obchodní společnosti MISE s.r.o.. Firma působí na trhu jako distributor zdravotnických pomůcek pro diabetiky. Teoretická část je zaměřena na obecnou charakteristiku vztahující se k tématu. V další analytické části je charakteristika firmy, analýza trhu, finanční analýza, analýza vnějšího a vnitřního okolí, včetně zhodnocení plánu na rozšíření. Závěrem analytické části je souhrn silných a slabých stránek firmy, příležitostí a hrozeb. Návrhová část stojí na vymezeném souhrnu analytické části. Jednotlivé kroky budou směřovat k sestavení podnikatelského plánu, který povede k rozšíření společnosti.
|
|
|
Návrh strategického rozvoje společnosti působící v oblasti montáže regálových technologií
Janča, Tomáš ; Dlouhý, Ondřej (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je strategický rozvoj společnosti JančaSolutions s.r.o., která působí v oboru montáže regálových technologií se zaměřením především na západní trhy. Potřebné údaje na zhodnocení současného stavu společnosti a výběr vhodné strategie rozvoje byly získané pomocí různých analytických metod, které jsou popsané v teoretické části práce. V analytické části práce byly jednotlivé metody aplikovány a jejich výsledky dále analyzovány v rámci SWOT matice, která byla podkladem výběru konkrétní strategie rozvoje společnosti. V návrhové části je vybrána alternativa dalšího rozvoje společnosti podrobně rozpracována s ohledem na potřebné zdroje včetně dalších implementačních aktivit a přínosů z návrhů.
|
|
|
Business plan - expansion company to a foreign market
Kyjak, Marek ; Navrátil, Jaroslav (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
This diploma thesis deals with possibility of a Czech company to enter Slovak market. The company specializes in production and distribution of pub quizzes. Aim of the thesis is to evaluate whether entering Slovak market would be profitable or not. This possibility is judged on the basis of a comprehensive business plan. The theoretical part characterizes individual parts of a business plan in general. The practical part follows up specific parts of the business plan in question. The final part includes evaluation of the business plan and provides recommendation together with final decision about its realization.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský plán společnosti SnackBag a její expanze na zahraniční trh
Ježová, Jana ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Srpová, Jitka (oponent)
Cílem diplomové práce je sestavení podnikatelského plánu pro nově vznikající podnikatelský subjekt v oblasti zdravého a rychlého občerstvení za účelem posouzení reálnosti tohoto podnikatelského záměru. Součástí plánu je i volba vhodné formy expanze pro potenciální expanzi firmy na zahraniční trh. Za účelem vytvoření podnikatelského plánu bylo nejprve nutné sepsání uceleného teoretického celku základních aspektů podstatných pro podnikání malého a středního podniku. V návaznosti na tento obecný teoretický základ se práce blíže zaměřuje na podnikatelský plán, na zásady jeho zpracování, strukturu obsahu, jeho následnou realizaci a nejčastější chyby a problémy, se kterými se podnikatel může setkat. Teoretická část je zakončena formami expanze, které jsou vhodné pro malou firmu. Z tohoto teoretického základu vychází podnikatelský plán společnosti SnackBag, jehož součástí jsou výpočty finanční stránky celého projektu. Z výpočtů vyplynulo, že podnikatelský záměr je skutečně životaschopný. Závěrem byla provedena analýza výhod a nevýhod jednotlivých forem expanze na zahraniční trh, z čehož vyšla jako nejvhodnější forma expanze pro firmu SnackBag franšíza.
|
host ::
RSS.